DIAGNOZA KOMPETENCJI I POTENCJAŁU




Prowadzona przez nas ocena kompetencji daje organizacji następujące korzyści:


  • lepsze poznanie pracownika/kandydata przez pracodawcę, jego zasobów do wykorzystania, obszarów wymagających rozwoju oraz prawdziwych, często nieuświadomionych motywacji/intencji
  • możliwość bardziej świadomego i adekwatnego wytyczenia ścieżki kariery oraz planowania szkoleń
  • zmniejszenie ryzyka błędnego obsadzenia stanowiska
  • zwiększenie poziomu samoświadomości u osoby badanej
  • możliwość określenia zbieżności osoby badanej z kulturą organizacyjną i wartościami firmy
  • wyposażenie kadry kierowniczej w skuteczne narzędzie wspierające zarządzanie pracownikiem


Ocena kompetencji znajduje zastosowanie wobec:



  • kandydatów do pracy (np. pozyskanych przez nas wcześniej w procesie executive search), przed zatrudnieniem
  • pracowników nowozatrudnionych, np. w celu określania optymalnego zakresu obowiązków
  • długoletnich pracowników, np. w sytuacji awansu czy przesunięcia na inne stanowisko
  • pracowników podlegających ocenie, np. okresowej
  • pracowników zwalnianych, jako część działań outplacementowych.





Powrót